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11月5日上午，揚(yáng)州聯(lián)環(huán)投資有限公司召開2025年第一屆董事會(huì)第七次會(huì)議。聯(lián)環(huán)藥業(yè)黨委書記、聯(lián)環(huán)投資董事長(zhǎng)夏春來(lái)出席會(huì)議，聯(lián)環(huán)投資全體董事及公司高管、部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，公司總經(jīng)理吳文格主持會(huì)議。

會(huì)議審議并通過(guò)了《關(guān)于成立揚(yáng)州聯(lián)環(huán)投資有限公司董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的議案》、《關(guān)于成立揚(yáng)州聯(lián)環(huán)投資有限公司董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)的議案》等五項(xiàng)議案，此次成立審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)將進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，為規(guī)范運(yùn)營(yíng)、科學(xué)決策提供堅(jiān)實(shí)保障，牛犇、胡長(zhǎng)坤、郭有軍等公司董事均對(duì)各項(xiàng)議案表示認(rèn)可與支持，公司高管周良勝也結(jié)合日常管理實(shí)際等方面發(fā)表了建設(shè)性意見。

會(huì)上，夏春來(lái)圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展作總結(jié)講話，從三個(gè)維度明確當(dāng)前工作重點(diǎn)與未來(lái)發(fā)展路徑：

一是肯定成績(jī)，正視挑戰(zhàn)。從投資業(yè)績(jī)上看，公司實(shí)體化運(yùn)營(yíng)以來(lái)，投資方向明確，業(yè)績(jī)值得充分肯定；從業(yè)務(wù)拓展上看，立足主業(yè)，進(jìn)一步鞏固新能源、科技創(chuàng)新、商業(yè)流通三大核心板塊，兼顧創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控，把握機(jī)遇，穩(wěn)健前行；從內(nèi)部管理上看，公司結(jié)構(gòu)清晰，分工明確，但團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)復(fù)雜局面、化解難題的能力仍有不足，各部門需主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深耕專業(yè)，提升獨(dú)當(dāng)一面的能力。

二是圍繞主業(yè)，精準(zhǔn)發(fā)力。聚焦沖刺全年目標(biāo)，結(jié)合前三季度經(jīng)營(yíng)狀況，要緊盯年度目標(biāo)，細(xì)化舉措、全力推進(jìn)，確保全年目標(biāo)順利達(dá)成。聚焦謀劃明年工作，要提前研究2026年發(fā)展規(guī)劃與核心指標(biāo)，建立科學(xué)考核制度，為明年工作開好局、起好步。聚焦加強(qiáng)投后管理，投后管理是保障公司效益的關(guān)鍵，全體部門高度重視、共同參與，經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)部作為實(shí)施部門要牽頭落實(shí)舉措，提升投資項(xiàng)目質(zhì)量。聚焦強(qiáng)化工作效率，各部門需強(qiáng)化協(xié)同意識(shí)，在明確分工的基礎(chǔ)上加強(qiáng)配合，切實(shí)提升整體工作效率，形成發(fā)展合力。

三是凝心聚力，共創(chuàng)未來(lái)。要保持戰(zhàn)略定位，堅(jiān)定發(fā)展信心，目前公司人員規(guī)模有限，要始終圍繞新能源、商業(yè)流通、科技創(chuàng)新三大板塊，以新能源賦能科技創(chuàng)新，堅(jiān)定戰(zhàn)略發(fā)展。要勇于擔(dān)當(dāng)作為，狠抓執(zhí)行能力，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)創(chuàng)新，提升執(zhí)行能力，做到“說(shuō)了算、定要干、干必成”，以務(wù)實(shí)行動(dòng)推動(dòng)發(fā)展。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新，提升專業(yè)能力。圍繞三大核心板塊，加強(qiáng)全生命周期管理、商務(wù)談判技巧等知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)專業(yè)能力提升掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要堅(jiān)定合規(guī)底線，弘揚(yáng)誠(chéng)信文化。合規(guī)守法是企業(yè)生命線，要嚴(yán)守合規(guī)底線，遵守契約精神，以誠(chéng)信凝聚共識(shí)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。

最后，夏春來(lái)強(qiáng)調(diào)，三季度已收官、四季度攻堅(jiān)已開啟，新年鐘聲即將敲響，2026年作為“十五五”規(guī)劃開局之年，全體員工需心中有數(shù)、提前謀劃，以更飽滿的熱情、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措，全力以赴打贏四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)、奪取全年勝利，共同譜寫聯(lián)環(huán)投資發(fā)展新篇章。